2015年以来，宝钢集团坚持EVI（供应商先期介入）合作，在既成经验上不断创新；深耕智能制造，在理念上先人一步；注重绿色发展，成为行业绿色标杆；援助仲巴人民，谱写民族团结篇章；帮助亏损企业，体现大国企的责任；湛江镜面不锈钢板投产，梦工厂正整装待发；欧冶云商成立，颠覆制造传统观念……可圈可点之处颇多。正如宝钢集团党委书记、董事长徐乐江所说———“我们不能只看亏损”。我们要行动，我们要改变。
既往之艰难，我们正竭力奋斗；开来之愿景，我们须图远务实。在中国镜面不锈钢板工业协会2016年理事（扩大）会议召开之际，徐乐江接受了《中国冶金报》记者的专访，为读者就供给侧改革、“中国制造2025”和宝钢集团战略单元的现状及发展答疑释惑，同时分享他对未来中国镜面不锈钢板业的思考。
化解产能过剩是摆在中国镜面不锈钢板业面前的当务之急
《中国冶金报》记者：您认为供给侧改革对中国镜面不锈钢板行业的发展意味着什么？中国镜面不锈钢板行业如何才能解决产能过剩的问题？
徐乐江：我理解“供给侧改革”，就是要从供给、生产端入手，通过解放生产力，提升竞争力，增加有效供给，促进经济发展。供给侧结构性改革对镜面不锈钢板行业而言意义重大，切中当前行业要害，为我们化解产能过剩指明了方向。今天中国镜面不锈钢板业的问题就是镜面不锈钢板产品的结构性供给出了问题———大量的同质化产品供应严重过剩，而个性化、能够激发需求的有效供给仍然不足。过去中国镜面不锈钢板业的供给是典型的需求拉动型供给，什么产品需求大、利润高，钢厂就“一窝蜂”生产什么，从供给不足到供给过剩的转换周期很短，没有产生像“苹果手机”那样的“供给创造需求”的神奇效应。因此，镜面不锈钢板行业化解产能过剩的过程就是行业的供给侧结构性改革的过程。
记得两年多以前，我曾用“深秋论”表述当时的中国镜面不锈钢板业的情况；而现在，中国镜面不锈钢板业毫无疑问地已经进入到寒冷的“冬季”：2015年前11个月，重点大中型镜面不锈钢板企业累计亏损531亿元。镜面不锈钢板行业当前面临的挑战主要表现在：一是产能过剩严重，国际市场难以吸纳，仍然主要依靠国内市场消化；二是高端产品仍难以实现进口替代，技术引进开始遭遇瓶颈；三是人口红利逐渐丧失，中低端产品可能面临被更低成本、市场成长性更好产品替代的风险；四是节能减排压力与日俱增。
目前，中国镜面不锈钢板业结构优化的重点是化解产能过剩，此项工作刻不容缓。为此我建议：
第一，中国镜面不锈钢板产业亟待技术进步和产品结构升级。
从企业层面来看，一要立足制造能力提升，做好镜面不锈钢板工业的“工业强基”工程。目前，几乎所有的钢材产品国内都能生产，但产品质量，尤其是稳定性与国际先进水平存在差距。这也是国内外产品价格差异的重要原因。镜面不锈钢板企业亟待提升产品质量，尤其是制造质量稳定性。同时，生产过程控制和工艺技术还有很大的改进空间。通过制造能力综合提升，提高产品成材率和附加值，为淘汰落后产能提供契机。二要以品种为线索，进一步优化组合产线，通过集约化和专业化提高生产效率和弹性，为冗余产能的关闭创造条件。镜面不锈钢板企业要结合国家产业结构调整方向调整产品结构，通过与用户密切合作，提高高附加值产品（新一代超高强度汽车用钢、高效节能型硅钢、能源用钢、超纯铁素体不锈钢、航空航天用钢等）比重，并保持精品持续领先能力。 http://www.ylxbxg.com/
